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三条赛道,一个方向:一家浙江企业的全球进阶
2026-09-045

一边,是国际设计奖台。

一边,是遍布乱石、陡坡与溪流的美国 Hard Enduro 硬核耐力赛场。

另一边,是以毫秒决定胜负的 F4 方程式赛道。

2026年,一家来自浙江的动力运动企业,同时出现在这三条看似毫不相关的赛道上。

RFN灵动ZIP荣膺2026广交会设计创新奖金奖,RFN进化者EVO入选第二十六届中国外观设计优秀奖项目名单;RFN战尊WARRIOR PRO SX-E15 PLUS远征美国TKO硬核耐力赛,夺得eMoto Sportsman组冠军;RFN亚洲赛车队则在2026国际汽联F4方程式中国锦标赛成都站四战三胜,并登顶车手、车队双积分榜,即将于11月驶上澳门东望洋赛道,参加2026 FIA F4世界杯。

设计、越野、赛车。

表面上,这是三个不同领域取得的成绩;但在浙江阿波罗运动科技股份有限公司董事长应儿看来,它们其实指向同一个问题:一家中国制造企业,如何从“把产品卖到世界”,走向“让品牌进入世界”?

三条赛道,也由此成为阿波罗全球化能力的三次验证——设计,验证原创;极限赛场,验证产品;国际赛车体系,验证品牌。

这背后,是一家浙江制造企业从制造能力、产品能力到品牌能力的持续进阶。


01 第一条赛道:设计,验证中国原创

对于一家长期深耕动力运动产业的浙江企业而言,把产品制造出来只是第一步。更难的,是建立属于自己的产品定义能力。

此次荣获2026广交会设计创新奖金奖的RFN灵动ZIP,将技术、功能与设计融入同一套产品逻辑;另一款RFN进化者EVO,则通过紧凑的越野姿态以及电池、车架、电驱系统的一体化整合,探索属于电动越野自己的设计表达。


RFN灵动ZIP


(RFN进化者EVO


两项设计荣誉背后,折射出的是阿波罗竞争力的变化:从生产制造走向研发创新,从输出产品走向建立自主品牌。

制造让产品走出去,原创让品牌被记住。对于应儿和阿波罗而言,这也是企业持续向价值链上游迈进的重要一步。


02 第二条赛道:极限赛场,验证中国产品

如果说设计奖检验的是创造力,那么真正的越野赛场,检验的就是一台车究竟有没有实力。

2026年,RFN把旗舰车型战尊WARRIOR PRO SX-E15 PLUS直接带到了美国田纳西TKO硬核耐力赛。嶙峋岩石、陡峭长坡、河床溪流与复杂技术地形,对动力输出、车架强度、传动系统和整车可靠性,都是高强度的实战考验。

在这样的赛场上,峰值参数并不能代表全部。面对乱石、陡坡、撞击和连续技术障碍,一台越野车能否持续保持动力、操控与可靠性,才是真正的产品验证。

澳大利亚车手Adam Giles驾驶RFN战尊WARRIOR PRO SX-E15 PLUS,在排位赛中拿下eMoto Sportsman组P1,并取得全场综合P13;进入正赛后继续穿越复杂地形,最终夺得eMoto Sportsman组冠军。

在竞争更加激烈的职业组,Conor Hennessy驾驶战尊WARRIOR PRO SX-E15 PLUS取得排位P4,与P3仅差1秒;正赛过程中一度稳居组别P3,进入领奖台争夺位置,直到赛道巨石撞击造成链轮变形、链条断裂,比赛节奏才被打断。

RFN而言,TKO的价值不只是一座冠军奖杯。战尊WARRIOR PRO SX-E15 PLUS于2025年下半年正式发布,问世不足一年,就被直接投入全球Hard Enduro高强度实战。

因为一台真正的越野车,最有说服力的产品说明书,不只是参数表,更是赛道。冠军证明速度,而乱石、陡坡、溪流与撞击,则验证产品面对真实极限环境的能力。


03 第三条赛道:国际赛车体系,验证中国品牌

在另一条赛道上,应儿正在推动RFN进入更加成熟的国际赛车体系。

2026国际汽联F4方程式中国锦标赛成都站,RFN亚洲赛车队四战三胜。成都站结束后,Timur Shagaliev以255分登上年度车手积分榜第一,RFN亚洲赛车队以389分登顶车队积分榜。

从上海首胜,到天津包揽前三;从宁波延续胜势,到成都四战三胜,RFN亚洲赛车队2026赛季连续四个分站站上领奖台。

但这条赛道并不会止于国内。11月19日至22日,RFN亚洲赛车队将登陆澳门东望洋赛道,参加2026 FIA F4世界杯。本届赛事仅有12支车队入选,RFN亚洲赛车队是F4中国锦标赛唯一入选车队,将与来自全球赛车体系的队伍同场竞技。

从浙江,到中国F4;从中国F4,再到FIA F4世界杯。其意义不仅是一次赛事升级,更意味着RFN正在尝试从“产品进入海外市场”,进一步走向“品牌进入全球竞技体系”。

对于一个中国动力运动品牌而言,国际赛场不仅是成绩的竞争,也是技术、团队、品牌认知和全球化能力的综合竞争。


三条赛道,一个答案

设计奖、TKO、F4。

一条验证原创,一条验证产品,一条验证品牌。

三条看似完全不同的赛道,最终回答的其实是同一个问题:当成本、规模和制造效率不再是中国企业走向全球的唯一优势,中国制造下一程靠什么?

阿波罗给出的答案,是把竞争从工厂延伸到产品定义,从参数表延伸到真实赛场,再从产品出口延伸到全球品牌竞争。

制造,是基础。原创,决定产品能否被世界看见;极限赛场,决定技术能否经得起世界检验;而品牌,决定一家企业最终能够在全球市场走多远。

从浙江出发,阿波罗已经把产品卖向世界;如今,应儿希望做的,是另一件更难的事——不只是让世界使用中国制造的产品,更让世界记住一个来自中国的动力运动品牌。

三条赛道仍在继续。而它们最终驶向的,是同一个方向:从浙江制造,到中国创造;从产品出海,到品牌出海;从走向世界,到进入世界竞技场。


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